Führen Sie souverän –
mit klarer Strategie und fundierter Entscheidung
1:1-Führungskräfteentwicklung für Manager, die ihre Leadership-Kompetenzen gezielt weiterentwickeln wollen
Führung beginnt mit Ihnen – sind Sie bereit?
Jeden Tag treffen Sie Entscheidungen, die Ihr Team, Ihre Strategie und Ihren Erfolg beeinflussen. Ich unterstütze Sie mit praxiserprobten Lösungen für Führungskräfte, wenn Sie
- strategische Klarheit in herausfordernden Situationen benötigen,
- Herausforderungen mit Souveränität meistern wollen,
- eine zukunftsfähige Führungskultur entwickeln möchten.
Erleben Sie zwei erprobte Formate für Ihre individuelle Unterstützung und Weiterentwicklung Ihrer Leadership-Kompetenzen:
EXPRESS-Sparring
Ihr Direkt-Zugang zu Klarheit und Sicherheit – genau dann, wenn es darauf ankommt
1:1-Sparring · Angebot S · Online-Live
- Eine Entscheidung steht an – und Sie benötigen eine Orientierung für eine gute und nachhaltige Vorgehensweise?
- Ihnen fehlt ein Sparringspartner auf Augenhöhe – neutral, vertrauensvoll und ohne eigene Agenda?
- Sie wollen im geschützten Raum ein wichtiges Thema klären, Ihr Vorgehen erproben und ein konstruktives, klares Feedback erhalten?
Ob herausfordernde Führungssituation, ein kritisches Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten oder eine richtungsweisende Entscheidung – gewinnen Sie in kürzester Zeit strategische Klarheit, neue Perspektiven und einen konkreten Handlungsplan für Ihren nächsten Schritt
FOCUS-Mentoring
Ihre individuelle Begleitung für nachhaltige, wirksame Führung
1:1-Beratung, Coaching, Positive Leadership-Training · Angebot M oder L · Hybrid: Online-Live oder in Präsenz
- Ihr Team ist unzufrieden, die Fluktuation hoch? Sie möchten ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Mitarbeitende gerne bleiben, wachsen und mit vollem Engagement zum Erfolg beitragen?
- Sie stehen unter hohem Entscheidungsdruck? Sie suchen einen neutralen Sparringspartner, der Ihnen hilft, klare Strategien zu entwickeln und souverän auf Herausforderungen zu reagieren?
- Sie wollen eine zukunftsfähige Führungskultur etablieren? Positive Leadership und eine werteorientierte Unternehmenskultur sollen Ihr Team langfristig erfolgreich machen?
Ob strategische Unternehmensentwicklung, Resilienzstärkung, kommunikative Exzellenz oder der Ausbau Ihrer Positive Leadership-Fähigkeiten – das FOCUS-Mentoring bringt Sie einen entscheidenden Schritt voran. Denn das FOCUS-Mentoring gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um mit Klarheit zu führen, gezielt zu handeln und Ihr Team nachhaltig zu stärken.
Sie wollen Klarheit gewinnen, souveräner führen und Ihre Führungs-Kraft stärken?
Kontaktieren Sie mich gerne
Vereinbaren Sie ein kostenfreies Impuls-Gespräch mit mir. Gemeinsam finden wir heraus, welches Angebot Sie optimal unterstützt.
Häufige Fragen zu den Angeboten zur Führungskräfteentwicklung
Was ist der Unterschied zwischen externem Business Coaching und Business Sparring?
Business Sparring ist ein fokussierter, lösungsorientierter Reflexionsprozess auf Augenhöhe. Im Mittelpunkt steht Ihr aktuelles Anliegen, zu dem Sie eine fundierte Entscheidung treffen möchten. Sie erhalten im visuell-unterstützten Gespräch mit mir in kürzester Zeit neue Perspektiven, konstruktives Feedback und wertvolle Impulse, um Ihre Optionen gezielt abzuwägen und strategisch klug zu handeln.
Der entscheidende Unterschied:
- Business Coaching begleitet Sie längerfristig und unterstützt Sie in Ihrer beruflichen Entwicklung.
- Business Sparring fordert Sie heraus, gibt Ihnen schnelle Klarheit und hilft Ihnen, direkt ins Handeln zu kommen.
Sie sind unsicher, was für Ihre aktuelle Situation das Richtige ist? Lassen Sie uns darüber im kostenfreien Impuls-Gespräch sprechen.
Sind die Angebote zur Führungskräfteentwicklung auf eine bestimmte Branche ausgerichtet?
Führungskräfte in der Gesundheitswirtschaft profitieren jedoch von einem besonderen Mehrwert: Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Branche kenne ich die spezifischen Herausforderungen, Strukturen und Prozesse des Gesundheitssektors aus erster Hand. Ich weiß, was es bedeutet, unter hohem Zeitdruck mit begrenzten Ressourcen und in einem ethischen Umfeld Verantwortung zu tragen.
Meine Spezialisierung: Ich befähige und unterstütze Führungskräfte in der Gesundheitsbranche dabei, strategische Klarheit zu gewinnen, souverän zu führen und eine zukunftsorientierte Führungskultur zu etablieren. Mein Know-how fließt gezielt in unsere Zusammenarbeit ein – für praxisnahe, sofort umsetzbare Lösungen, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.
Welche Themen eignen sich für die 1:1-Beratungsgespräche zur Führungskräfteentwicklung?
Nutzen Sie die individuellen Beratungstermine, um die für Sie relevanten Führungsthemen zu klären, z.B.:
- Wichtige Entscheidungen und strategische Weichenstellungen
- Kommunikations- und Konfliktthemen im Team oder mit Ihrem Vorgesetzten
- Führungskultur, Mitarbeiterbindung und -motivation
- Veränderungsmanagement und Krisenbewältigung
- Selbstführung, Resilienz und Leadership-Fähigkeiten
Wo werden die Angebote zur Führungskräfteentwicklung durchgeführt?
Alle Angebote zur Führungskräfteentwicklung können vor Ort in Ihrem Unternehmen, im Business Club Hamburg und virtuell durchgeführt werden.
Sind die Angebote der Führungskräfteentwicklung auch für Selbstzahler möglich?
Nutzen Sie die Chance zur gezielten Führungskräfteentwicklung!
Publikationsreihe „Transformation-Impulse“
Fundierte Impulse und Praxisgeschichten für Führung, Projektverantwortung und Organisation
So gewinnen Sie neue Perspektiven, die Ihnen helfen, Ihre eigenen Herausforderungen klarer einzuordnen.
Zeit und Kosten sparen dank Business Constellations
Business Constellations sind speziell für Organisationen entwickelte Analyse- und Simulationsverfahren und ein wirkungsvolles agiles Werkzeug für die innovative Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung.
Dialogreihe „Transformation-Impulse –
Der Dialog für bewusste Entscheidungen“
Klarheit für Führung und Organisation
Aus einem Impuls entwickeln sich oft eigene Fragestellungen, insbesondere dann, wenn Sie Verantwortung für Projekte, Teams oder Organisation tragen. Diese Fragen entstehen häufig im Spannungsfeld von Erwartungen, Zielkonflikten und Entscheidungsdruck und erfordern eine differenzierte Einordnung.
In der Dialogreihe greife ich ausgewählte Fragestellungen aus meinen Publikationen auf, vertiefe sie und ordne sie systemisch ein. So entstehen Reflexionsimpulse, die Ihnen helfen, Entscheidungen klarer und bewusster zu treffen.
Das sagen meine Kunden
Janine Müller-Dodt hat mich im FOCUS-Mentoring inspirierend begleitet. Ihre externe Perspektive und profunde Expertise in der Gesundheitsbranche waren für mich sehr hilfreich und wertvoll. Dank ihrer wertvollen Impulse schärfte sich meine Sicht auf die nächsten Schritte, um die Organisation tierarzt-online.org und die Plattform tierarzt-online.app weiter gut voranzubringen.
Die Zusammenarbeit mit Janine Müller-Dodt führte dazu, dass wir nach einer Umstrukturierung mit neu zusammengestellten Teams im Vertrieb und neu zugewiesenen Zielkunden sehr schnell in das operative Arbeiten kamen: Professionell und souverän erfasste Frau Müller-Dodt schnell den Kern der Herausforderung und versetzte sich sehr gut in die Bedürfnisse meiner Squads, unserer Zielärzte und der von ihnen versorgten Patienten hinein. Sie unterstützte dank einer großen Eigeninitiative, einer sehr guten Strukturierung und einer transparenten Kommunikation dabei, dass es meinen vier Squads innerhalb kürzester Zeit gelang, regionale Projektideen zu sammeln, diese in einem Projekt Canvas mit einer Zieldefinition gut zu beschreiben und in Bezug auf die strategischen Ziele zu bewerten. Frau Müller-Dodt lebte das agile Arbeiten unmittelbar vor. Sie vermittelte meinem Team dadurch, dass die bisher teilweise noch unklaren Projektideen iterativ konkretisiert und gemeinsam mit ausgewählten Zielärzten und internen Schnittstellen weiterentwickelt werden dürfen, damit wir unserem Ziel näher kommen, besser als bisher die Bedürfnisse unserer Zielärzte und der von ihnen versorgten Patienten zu erfüllen und in der Folge die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Das Ergebnis: Mein Team ist ein großes Stück weiter, sodass komplexe Aufgaben wie die Entwicklung und Umsetzung regionaler Projektideen flexibel, kreativ und produktiv in Zusammenarbeit mit unseren Kunden und internen Schnittstellen eigenständiger vorwärtsgebracht werden können. Ich habe für mich mitgenommen, wie wichtig es ist, mein Team durch gezielte Fragen ins eigenverantwortliche Handeln zu bringen und dadurch absichtsvoll die Zusammenarbeit zu moderieren.
Janine Müller-Dodt erstellte gemeinsam mit meinen vier Squads eine Struktur und strategisch ausgerichtete Priorisierung, die uns dabei helfen, die Behandlung von Menschen mit Diabetes oder einem kardiovaskulären Risiko weiter zu verbessern. Ich würde jederzeit erneut mit Frau Müller-Dodt zusammenarbeiten und empfehle sie als Sparringspartnerin und Teamentwicklerin vor allem den Führungskräften, die ihr Team schnell in eine strukturierte, kooperative und effiziente Zusammenarbeit führen wollen.
Einige meiner zufriedenen Kunden
