Gute Entscheidungen beginnen mit Weitblick. Ihr Erfolg zeigt sich in der Umsetzung.
Ich bin Janine Müller-Dodt.
Als strategische Sparringspartnerin begleite ich Geschäftsführende und Führungskräfte in Marketing und Vertrieb im Pharma-Mittelstand. Mit über 20 Jahren Pharma-Erfahrung und einem klaren Blick für das Machbare.
Ich kenne beide Seiten:
Strategische Entscheidungen und operative Umsetzung.
Eine gute Strategie ist wichtig, doch am Ende zählt,
was davon im operativen Alltag tatsächlich umgesetzt wird.
In über 20 Jahren in der Pharmaindustrie habe ich Marketing und Vertrieb aus unterschiedlichen Perspektiven erlebt, mitgestaltet und verantwortet. Seit dem Jahr 2013 bin ich als Unternehmerin, Beraterin und Interim Managerin tätig und habe u. a. Business Units bei AbbVie, AstraZeneca, Chiesi, Desitin, Sanofi-Aventis und Sobi unterstützt.
Ich kenne die strategischen und operativen Anforderungen aus eigener Managementverantwortung und weiß, worauf es in der Zusammenarbeit zwischen Marketing, Vertrieb, Medical Affairs und weiteren Unternehmensbereichen ankommt.
Seit über zehn Jahren begleite ich zudem Führungskräfte bei strategischen Entscheidungen, Führungsfragen und Veränderungsvorhaben. Diese Erfahrung verbinde ich mit aktuellem Wissen zur KI-Transformation. So profitieren Sie von einer Sparringspartnerin, die strategisch mitdenkt und von Anfang an berücksichtigt, was es braucht, damit strategische Initiativen im Arbeitsalltag vorankommen.
Was Sie in der Zusammenarbeit mit mir erwarten können.
Ich verbinde einen offenen, vertrauensvollen Dialog mit strategischem Weitblick und einem klaren Fokus auf die praktische Umsetzung.
Vier Kompetenzen prägen die Zusammenarbeit mit Ihnen:
Strategische Entscheidungen strukturiert vorbereiten
Mit meinem unabhängigen Blick von außen hinterfrage ich Annahmen, stelle gezielte Fragen und mache relevante Zusammenhänge sichtbar. Gemeinsam prüfen wir Handlungsoptionen, Chancen und Risiken und berücksichtigen dabei auch die möglichen emotionalen Auswirkungen auf die betroffenen Teams. So gewinnen Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage und können Ihre Prioritäten nachvollziehbar begründen.
- Zertifizierte GEFÜHLE.LEBEN.LERNEN.® Lebens- und Trauerbegleiterin (in Ausbildung)
- Zertifizierte VISTEMA®-Expert (2024)
- OKR Business Coach (2022)
Führung stärken und Zusammenarbeit fördern
Ich führe unterschiedliche Interessen zusammen und moderiere die gemeinsame Entscheidungsfindung. Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Führungskräftebegleitung und meiner Expertise in systemischem Business Coaching und Positive Leadership unterstütze ich Sie dabei, Vertrauen und Eigenverantwortung im Team zu stärken und Mitarbeitende aktiv in Veränderungen einzubeziehen.
- Master Business Coach (2026)
- Zertifizierte Positive Leadership Beraterin (2024)
- Systemischer Business Coach (2021)
Strategische Vorhaben verbindlich voranbringen
Ich unterstütze Sie dabei, strategische Ziele in konkrete Maßnahmen zu übersetzen, Verantwortlichkeiten zu klären und Fortschritte anhand vereinbarter Kriterien zu überprüfen. Bei Bedarf übernehme ich die Umsetzungssteuerung und unterstütze Ihr Team dabei, wichtige Vorhaben zunehmend eigenständig voranzubringen.
- EFQM Organisational Change Leader (2023)
- SAFe Professional (2021)
- Change Management Coach mit EFQM-Assessor-Zertifikat (2020)
- Zertifizierte Projektmanagerin GPM®, IPMA Level C (2015)
KI verantwortungsvoll integrieren
Ich unterstütze Sie dabei, wirtschaftlich relevante KI-Anwendungsfälle für Pharma-Marketing, Vertrieb und HCP-Interaktion auszuwählen und Prozesse anzupassen. Dabei berücksichtigen wir die medizinisch-wissenschaftliche Qualität, regulatorische Anforderungen und mögliche emotionale Auswirkungen, die veränderte Arbeitsweisen und Rollen bei den beteiligten Personen auslösen können. Ziel ist, dass Ihre Teams KI sicher und aktiv im Arbeitsalltag nutzen.
- Zertifizierte GEFÜHLE.LEBEN.LERNEN.® Lebens- und Trauerbegleiterin (in Ausbildung)
- KI-Transformation Leader (2026)
Meine fachliche Basis in der Pharmabranche
Meine betriebswirtschaftliche Ausbildung und mein pharmazeutisches Fachwissen ergänzen meine langjährige Managementpraxis. So betrachte ich Ihre strategischen Herausforderungen auch unter wirtschaftlichen, medizinischen und versorgungsbezogenen Kriterien.
- Geprüfte Pharmareferentin (2010)
- Mentoringprogramm der B. Braun-Stiftung „Management in der Gesundheitswirtschaft“ (2008)
- Diplom-Betriebswirtin und Bachelor of Arts with First Class Honours in International Business Administration (2001)
Sie stehen vor einer wichtigen strategischen Entscheidung, müssen Prioritäten setzen oder möchten eine wichtige Initiative im Marketing oder Vertrieb voranbringen?
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Im kostenfreien Impuls-Gespräch besprechen wir Ihre aktuelle Situation und die Herausforderungen, die Sie beschäftigen. Gemeinsam klären wir, wie ich Sie unterstützen kann und welche nächsten Schritte sinnvoll sind
Auch ohne Personalverantwortung beruflich weiterkommen.
Im 1:1-Business Coaching begleite ich Fachkräfte aus der Pharmaindustrie ohne Personalverantwortung. Gemeinsam betrachten wir Ihre Situation aus unterschiedlichen Perspektiven, klären Ihre Handlungsmöglichkeiten und entwickeln konkrete nächste Schritte. Lassen Sie uns sprechen.
Ich muss nicht laut sein, um etwas zu bewegen.
Kennen Sie das Sprichwort
„Stille Wasser sind tief“?
Ich finde, es beschreibt mich ziemlich gut.
Bevor ich meine eigene Meinung einbringe, möchte ich zunächst verstehen, was Sie bewegt und worum es wirklich geht. Deshalb höre ich Ihnen aufmerksam zu, beobachte und stelle zielgerichtete Fragen. Manche davon werden Sie vielleicht irritieren. Und genau das ist beabsichtigt. Denn wenn Sie gewohnte Denkweisen hinterfragen, entdecken Sie oft neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten.
Ich muss nicht im Mittelpunkt stehen, um strategisch wichtige Vorhaben voranzubringen. Mir ist wichtig, unterschiedliche Sichtweisen zu verstehen und auch schwierige Themen offen anzusprechen. Dabei bleibe ich ruhig und fokussiert, auch wenn Situationen komplex werden und unterschiedliche Erwartungen aufeinandertreffen. Diese Haltung prägt mich persönlich und in meiner Arbeit.
Auch abseits des Berufs schätze ich die Verbindung von Ruhe und Kreativität. So finde ich beim Yoga und Aquarellieren einen Ausgleich zu meinem Arbeitsalltag und Raum für neue Gedanken.
Als Speakerin neue Perspektiven eröffnen und zum Handeln inspirieren.
Wie schaffen wir es, bei steigender Komplexität den Fokus zu behalten?
Wo bringt KI im Pharma-Marketing und Vertrieb einen wirtschaftlichen Nutzen?
Und was braucht es, damit aus strategischen Entscheidungen tatsächliche Fortschritte entstehen?
Mit diesen Fragen beschäftige ich mich auch als Speakerin auf Kongressen und Branchenveranstaltungen. Dabei fließen meine Erfahrungen aus eigener Managementverantwortung, strategischer Führungskräftebegleitung und der Umsetzung von Veränderungsvorhaben ein. Mit meinen Vorträgen möchte ich neue Perspektiven eröffnen, zum Nachdenken anregen und Impulse geben, die sich in den beruflichen Alltag in der Pharmaindustrie übertragen lassen.
Einblick in meine letzten Beiträge
Berlin: BMC-Kongress am 28.01.2026
Masterclass „Ready for Change: Gestalte Transformation – jetzt.“
Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Young Professionals aus der Gesundheitswirtschaft ihre Veränderungsideen in konkretes Handeln übersetzen und ihre Wirksamkeit im Arbeitsalltag stärken können.
Hamburg: Purpose Jahrestagung am 31.08.2024
„Die Zukunft von Managed Care“
Am Beispiel des Systemdesigns Care Share 13 zeigte ich, wie unterschiedliche Kompetenzen und Perspektiven durch kooperative Zusammenarbeit zusammenfinden und die Grundlage für eine menschenzentrierte, interprofessionelle Gesundheitsversorgung schaffen.
Engagement für eine zukunftsfähige Gesundheitswirtschaft
Life Science Nord – Die Zukunft der Gesundheitswirtschaft mitgestalten
Von September 2021 bis April 2025 war ich Vorstandsmitglied bei Life Science Nord, dem Branchennetzwerk für Medizintechnik, Biotechnologie, Pharma und Digital Health in Hamburg und Schleswig-Holstein. Ein Schwerpunkt meiner Vorstandstätigkeit war die gemeinsame Entwicklung der Cluster-Strategie 2030, um die Vernetzung, Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit des Life-Science-Standorts Norddeutschland zu stärken.
IPAG e.V. – Gesundheitsversorgung konsequent vom Menschen her denken
Seit Februar 2022 engagiere ich mich im Thinktank IPAG e. V. Gemeinsam entwickelten wir mit Care Share 13 ein Systemdesign für eine gemeinwohlorientierte, regional organisierte und integrierte Gesundheitsversorgung. Im Mittelpunkt stehen die Lebenswelten und Bedürfnisse der Menschen sowie die enge Zusammenarbeit unterschiedlicher Gesundheitsberufe über bisherige Versorgungsgrenzen hinweg.