Gestalten Sie Ver­än­de­rungen mit Klar­heit – und führen Sie Ihr Team sicher durch den Wandel

Müller-Dodt Healthcare Transformation – Spar­ring und Or­­ga­­ni­­sa­­tions­­ent­wick­lung für Füh­rungs­kräfte und Teams im Ge­sund­heits­markt

Nutzen Sie 30 Minuten, um neue Richtung zu gewinnen – für sich, Ihr Team und Ihre Or­ga­ni­sa­tion.

Kennen Sie das?

Führungskräfte, die zu mir kommen, sagen oft:

„Ich will nicht nur gut funktio­nieren – ich will wirk­sam sein.“

Ich mache meinen Job, doch das Ge­fühl, wirklich etwas zu gestalten, ist ver­lo­ren­ge­gan­gen.

„Ich bin ständig im Feu­er­löscher-Modus.“

Ich stecke so tief im Tagesgeschäft – es fehlt mir die Zeit für wichtige stra­te­gische Themen.

„Mein Team ist ausgebrannt – und ich weiß nicht, wie ich ge­gen­steu­ern soll.“

Die Energie lässt nach, die Stimmung leidet – und der Druck wächst.

Was auch immer bei Ihnen gerade in Bewegung ist …

Eine neue Führungsrolle, strategische Neu­aus­rich­tung, Kulturveränderung oder wachsende Span­­nungen im Team: Sie müssen komplexe Veränderungen nicht allein bewältigen.

So kann ich Ihnen helfen

„Ich schaffe Klarheit im Wandel – mit Struktur, Haltung und einem feinen Gespür für das, was zwi­schen den Zeilen wirkt.“
Mit systemischer Expertise und einem klaren Blick für Dy­na­mi­ken begleite ich Sie durch komplexe Veränderungen – struk­tu­riert, partnerschaftlich und auf Augenhöhe.

Ich arbeite mit bewährten Frameworks und Konzepten wie dem Agilem Ar­bei­ten, OKR und Positive Leadership, die Füh­rung, Teamarbeit und die Ent­wick­lung Ihrer Or­ga­ni­sa­tion strukturieren und kulturell neu ausrichten.

Gemeinsam entwickeln wir eine pass­ge­naue Lösung für Ihre Situation, Ihr Team und Ihre Organisation. Ich unterstütze Sie genau dort, wo Veränderung zur Chance werden kann:

Janine Müller-Dodt, Inhaberin von Müller-Dodt Healthcare Transformation, ist Transformationsarchitektin und Organisationsberaterin im Gesundheitsmarkt.

Führungskräfte­entwicklung

Ihre Führungs-Kraft wirksam
wei­ter­ent­wi­ckeln

Führungskräfte im Gesundheitsmarkt gelangen zu einer höheren Entscheidungssicherheit mit Müller-Dodt Healthcare Transformation.
Typische Situationen:

  • „Ich stecke zwischen Erwartungen, Entscheidungen und Dauer­stress – und ich finde keine Zeit, mein Füh­rungs­ver­hal­ten zu reflektieren.“
  • „Ich will als Führungskraft wachsen, ohne mich selbst zu verlieren.“
Wie ich Sie als Führungskraft unter­stütze:
Nutzen Sie das EXPRESS-Sparring und gelangen Sie mit mir als Spar­rings­part­ner­in und Beraterin zu mehr Klarheit und zu einer souveränen Ent­schei­dung.

Im FOCUS-Mentoring arbeiten wir tie­fer­ge­hend an den Themen, die Sie vor­an­brin­gen – ob strategische Unter­neh­mens­ent­wick­lung, die Stärkung Ihrer Resilienz, kommunikativen Exzellenz oder Ihrer Positive-Leadership-Kom­pe­ten­zen.

Ihr Ergebnis:
Mehr Entscheidungssicherheit, eine klare Führungshaltung – und ein Team, das sich gerne an Ihnen orientiert.

Mitarbeiterentwicklung

Ihre Mitarbeitenden befähigen
& aktivieren

Mitarbeitende im Gesundheitsmarkt stärken ihr Selbstvertrauen und die Eigenverantwortung in den individuellen Coaching-Programmen von Müller-Dodt Healthcare Transformation.
Typische Situationen:

  • „Meine Mitarbeitenden fragen ständig nach – statt selbst zu handeln.“
  • „Ich will nicht mehr täglich Feuer löschen.“
Wie ich Ihre Mitarbeitenden unter­stütze:
In den individuellen Coaching-Pro­gram­men EXPRESS-Sparring und FOCUS-Mentoring stärken Ihre Mitarbeitenden mit mir als Coach ihr Selbst­ver­trauen, Eigenverantwortung und ihre Resilienz.
Wie Sie und Ihre Mitarbeitenden profitieren:
Sie gewinnen mehr Freiraum für sich und Ihre strategischen und Leadership-Aufgaben – und ein Team, das eigen­stän­diger agiert.

Teamentwicklung

Teamdynamik stärken &
die Zusammenarbeit verbessern

Mit Müller-Dodt Healthcare Transformation bauen Führungs-, Projekt- und Bereichsteams der Pharmaindustrie ein starkes Fundament für ihre Zusammenarbeit auf.
Typische Situationen:

  • „Die Zusammenarbeit stockt – Pro­jekte kommen nicht voran.“
  • „Konflikte werden ignoriert und nicht geklärt“
Wie ich Führungs-, Projekt- und Bereichsteams unterstütze:
Ob FOCUS-Mentoring ab 2 Personen, Retrospektive oder Online- oder Offsite-Workshop – als Teamentwicklerin be­glei­te ich Ihre Teams dabei, wieder offen zu kommunizieren, das Vertrauen unter­ein­an­der zu stärken und ge­mein­sam voranzugehen.
Was Ihre Teams dadurch erreichen:
Mehr Klarheit, mehr Eigen­ver­ant­wor­tung – und spürbar mehr Zusam­men­halt im Team. Das stärkt die Kooperation und steigert die Leistung.

Organisations­entwicklung

Ihre Organisation
zukunftsfähig ausrichten

Mit Müller-Dodt Healthcare Consulting arbeitet das Top-Führungsteam eines Gesundheitsunternehmens an der Weiterentwicklung des Unternehmens.
Typische Situationen:

  • „Wir haben unsere Struktur verändert, doch die Ergebnisse bleiben aus.“
  • „Wir stecken fest in Widerständen und kommen nicht voran.“
Wie ich Ihre Organisation unterstütze:
Mit inspirierenden Keynotes setze ich gezielte Denkimpulse, um Ver­än­de­rungs­­be­­reit­­schaft zu fördern und neue Perspektiven zu eröffnen.

Als Transformationsarchitektin begleite ich Ihre Organisation im Intensiv-Mentoring struk­tu­riert durch komplexe Ver­än­de­rungs­pro­zesse – eng ab­ge­stimmt mit Ihrem Führungsteam und auf Augenhöhe mit allen Be­tei­ligten.

Wofür sich mein Einsatz für Sie lohnt:
Ein klarer Kurs – strategisch durch­dacht, kulturell verankert und von innen getragen.

Warum gerade jetzt?

Wenn alles in Bewegung ist, braucht Führung Klarheit, Haltung – und die Fähig­keit, Ori­en­tie­rung zu geben.

Veränderung lässt sich nicht vertagen. Sie lässt sich jedoch aktiv gestalten.

Ich unterstütze Sie dabei, genau das zu tun: Wandel gezielt begleiten – mit Hal­tung, Struk­tur und einem klaren Blick auf das We­sent­liche.

Als Transformationsarchitektin bringe ich bes­se­res Verständnis in komplexe Si­tua­tionen, be­­hal­­te Menschen, Pro­zes­se und Ziele im Blick – und führe für Sie die Fäden zu­sam­men.

Ob neue Führungsrolle, Reorganisation oder die Weiterentwicklung der Unter­neh­mens­kul­tur:
Ich biete Ihnen einen individuellen Re­fle­xions­raum, in dem Sie Perspektiven wechseln, prio­ri­sie­ren und Ihren nächs­ten Schritt gezielt an­ge­hen können – strukturiert, realistisch und mit stra­te­gischem Weitblick.

Nutzen Sie 30 Minuten, um neue Rich­tung zu gewinnen – für sich, Ihr Team und Ihre Or­ga­ni­sa­tion.

Bekannt aus

Janine Müller-Dodt veröffentlichte zum Thema "Bestmögliche Patientenversorgung sicherstellen" einen Beitrag in der WELT.
Janine Müller-Dodt veröffentlichte einen Fachbeitrag in der kma.
Janine Müller-Dodt ist Mitautorin einer Publikation zur Aufbaudekade, mit der die dringlich notwendige Verortung der Fachpflege im deutschen Gesundheitssystem nachgeholt wird.
Janine Müller-Dodt ist Mitautorin einer Publikation zur Einrichtung eines eigenen Sozialgesetzbuchs für die berufliche Fachpflege.

Das sagen meine Kunden

Transformation-Impulse

Mit wertvollem Wissen Weiterentwicklung aktiv gestalten

Healthcare Change-Pioniere

Stimmen aus der Praxis

Wie gelingt es anderen, Wandel im Gesundheitsmarkt wirksam zu ge­stal­ten?
In meiner Interviewreihe Healthcare Change-Pioniere spreche ich mit mu­tigen Führungspersönlichkeiten über echte Herausforderungen: Wie sie

    • Widerstände überwinden,
    • Mitarbeitende mitnehmen und
    • Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit in ihren Organisationen gestalten.

 

Einige meiner zufriedenen Kunden

Abbvie Deutschland GmbH & Co. KG, ein forschendes BioPharma-Unternehmen – einer meiner zufriedenen Kunden.
AstraZeneca GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus der forschenden Pharmaindustrie.
Avaya GmbH & Co. KG, ein weltweit führendes Unternehmen für Kommunikations- und Contact-Center-Lösungen – einer meiner zufriedenen Kunden.
CardioSecur (Personal MedSystems GmbH) – einer meiner zufriedenen Kunden aus dem Bereich mobile Health.
Chiesi GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus der Pharmaindustrie.
Desitin Arzneimittel GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus der Pharmaindustrie.
Dr. Schumacher GmbH, ein europaweit führender Hersteller von Desinfektions-, Hygiene- und Pflegeprodukten – einer meiner zufriedenen Kunden.
Gedeon Richter Pharma GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus der Pharmaindustrie.
NEO New Oncology GmbH, die heute vollständig in Siemens Healthineers integriert ist – einer meiner zufriedenen Kunden aus dem Diagnostik-Bereich.
Otto Bock HealthCare Deutschland GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus dem Bereich Medizintechnik.
Sanofi-Aventis Deutschland GmbH, ein weltweit tätiges Gesundheitsunternehmen – einer meiner zufriedenen Kunden.
Swedish Orphan Biovitrum GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus dem Bereich der Biotechnologie.
VitalAire GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus dem Bereich der Healthcare-Unternehmen.
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