Impulse für Führung und Organisation
Fundierte Perspektiven, systemische Einordnung und Praxisstimmen aus der Gesundheitswirtschaft
Publikationsreihe „Transformation-Impulse“
Fundierte Impulse und Praxisgeschichten für Führung, Projektverantwortung und Organisation
So gewinnen Sie neue Perspektiven, die Ihnen helfen, Ihre eigenen Herausforderungen klarer einzuordnen.
Dialogreihe „Transformation-Impulse –
Der Dialog für bewusste Entscheidungen“
Klarheit für Führung und Organisation
Aus einem Impuls entwickeln sich oft eigene Fragestellungen, insbesondere dann, wenn Sie Verantwortung für Projekte, Teams oder Organisation tragen. Diese Fragen entstehen häufig im Spannungsfeld von Erwartungen, Zielkonflikten und Entscheidungsdruck und erfordern eine differenzierte Einordnung.
In der Dialogreihe greife ich ausgewählte Fragestellungen aus meinen Publikationen auf, vertiefe sie und ordne sie systemisch ein. So entstehen Reflexionsimpulse, die Ihnen helfen, Entscheidungen klarer und bewusster zu treffen.
Interviewreihe „Healthcare Change-Pioniere“
Stimmen aus der Praxis
In meiner Interviewreihe Healthcare Change-Pioniere spreche ich mit Führungspersönlichkeiten über echte Herausforderungen. Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:
- Wie lassen sich Widerstände überwinden?
- Wie können Mitarbeitende wirksam mitgenommen werden?
- Wie gelingt es, Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit zu gestalten?
So entstehen Einblicke, die Mut machen, Orientierung geben und neue Perspektiven auf gelingende Veränderungen eröffnen.
Aktuelle Veröffentlichungen
Transformation-Impuls:
3 Gründe, warum OKR und Positive Leadership das Dream-Team zukunftsorientierter Führung sind
In Michaels Team ist ein neues Wir-Gefühl gewachsen, das in einer Branche wie der Gesundheitsindustrie ein echter strategischer Vorteil ist und die Innovationskraft seiner Business Unit stärkt.
Healthcare Change-Pioniere:
Publikationsreihe „Transformation-Impulse“
Alle Transformation-Impulse im Überblick
3 Gründe, warum OKR und Positive Leadership das Dream-Team zukunftsorientierter Führung sind
In Michaels Team ist ein neues Wir-Gefühl gewachsen, das in einer Branche wie der Gesundheitsindustrie ein echter strategischer Vorteil ist und die Innovationskraft seiner Business Unit stärkt.
Wie ein Leadership-Team OKR nutzte, um Strategie in Bewegung zu bringen
Erst als die Geschäftsführung und das Leadership-Team ein einheitliches Bild und echtes Commitment teilten, entstand ein tragfähiges Fundament für die OKR-Einführung.
Coaching trifft KI
Sandra, Business Unit Director in der Pharmaindustrie, wollte ChatGPT aktiv als Arbeitsmittel erproben und erleben, welchen Mehrwert es für ihre Führungsrolle bringen kann.
3 Gründe, warum KI Sie niemals so coachen kann wie ein Mensch
In meinen 1:1-Coachingprogrammen für Fachkräfte und Projektverantwortliche heißt das für Sie: Sie gewinnen Klarheit in Entscheidungssituationen, meistern komplexe Herausforderungen souverän und entwickeln die innere Sicherheit, um auch in unsicheren Phasen wirksam zu handeln.
Positive Leadership: Die 5 größten Missverständnisse – und was wirklich dahinter steckt
„Positive Leadership? Ein schöner Gedanke – doch funktioniert das auch, wenn das Team ausgedünnt, der Druck hoch und die Ressourcen knapp sind?“
Meine fünf Erfolgsstrategien für Führungskräfte
Christian, ein erfahrener Vertriebsleiter in einem globalen BioPharma-Unternehmen: „Seit meine Mitarbeitenden ihre individuellen Stärken stärker ausleben, bringen sie sich mit ganzem Herzen ein – und wir erzielen gemeinsam bessere Ergebnisse.“
Drei Hebel für mehr psychologische Sicherheit in Ihrem Team
Studien belegen, dass Teams in psychologischer Sicherheit nachweislich besser performen und zu besseren Ergebnissen kommen.
Positive Leadership: 5 Prinzipien, die Ihr Leben als Führungskraft vereinfachen
Sabine selbst ist als Führungskraft gelassener und resilienter geworden – und genau das können auch Sie erreichen.
Wie Business Constellations erfolgreich durchgeführt werden
Business Constellations mit dem online-Systembrett bringen Ihnen den großen Mehrwert, dass Sie Ihre Fragestellung direkt und assoziiert aus der Innenperspektive eines jeden beteiligten Elementes betrachten können – und das aus jeder beliebigen Perspektive.
Zeit und Kosten sparen dank Business Constellations
Business Constellations sind speziell für Organisationen entwickelte Analyse- und Simulationsverfahren und ein wirkungsvolles agiles Werkzeug für die innovative Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung.
Care Share 13 – damit die Interprofessionalität in der Gesundheitsversorgung strukturell verankert wird
Mit Care Share 13 stellt IPAG die Weichen für eine Neukonfiguration des Gesundheitssystems.