Gemeinsam mehr Erreichen – mit Teams, die wirklich an einem Strang ziehen.
Individuell begleitete Teamentwicklung, die Zusammenarbeit stärkt, Vertrauen aufbaut und Kultur lebendig macht.
Kennen Sie das?
Ob im Führungs-, Bereichs- oder im Projektteam: Überall, wo Menschen zusammenarbeiten, können sich Missverständnisse, Spannungen und Reibungsverluste oft unbemerkt einschleichen:
Zu viele Meetings,
zu wenig Ergebnisse
Entscheidungen werden vertagt, Fortschritte bleiben zunehmend aus.
Unausgesrpochene Missverständnisse
Irritationen werden übergangen – bis sie die Zusammenarbeit spürbar belasten.
Schwindendes
Engagement
Aufgaben werden nur noch „abgearbeitet“ – die Freude, Leistungsbereitschaft, Motivation und das Vertrauen gehen immer mehr verloren.
Wo Reibung ist, entsteht Energie – und genau dort beginnt echte Veränderung.
Ich begleite und unterstütze Teams dabei, diese Energie konstruktiv zu nutzen – damit aus Reibung Bewegung und aus unterschiedlichen Persönlichkeiten, Erfahrungen und Sichtweisen eine gemeinsame Kraft entsteht.
Echte Zusammenarbeit entsteht, wenn die Teammitglieder ihre Vielfalt einsetzen und …
komplexe probleme gemeinsam anpacken
flexibler auf Herausforderungen reagieren
kreative Lösungen entwickeln
Was ich als Teamentwicklerin bewirke
Als Teamentwicklerin initiiere und begleite ich spürbare positive Veränderungen in Kommunikation, Effizienz und Zusammenarbeit. Ich unterstütze Teams dabei, ihr Potenzial gezielt zu entfalten und gemeinsam nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Sie profitieren durch:
klare, offene und respektvolle Kommunikation
gestärkte Verantwortung, Eigeninitiative und Leistungsfähigkeit
tragfähige Lösungen bei konflikten
mehr Motivation, Zusammenhalt und Bindung im Team
Ob im FOCUS-Mentoring ab 2 Personen, in Retrospektiven oder Team-Workshops – gemeinsam schaffen wir den Rahmen, in dem Ihr Team seine Energie wieder auf das Wesentliche richtet: auf die Ziele und Ergebnisse, eine gelingende Kooperation und auf eine starke Kultur.
FOCUS-Mentoring ab 2 Personen
Offene Dialoge führen – Zusammenarbeit gezielt verbessern
Klärungshilfe, Konflikt-Moderation ·
Mind. 1 Tag · Hybrid: Online und in Präsenz
- Blockieren Kommunikationsprobleme den Fortschritt Ihrer Projekte auf operativer oder strategischer Ebene?
- Belasten interne Konkurrenzkämpfe oder unausgesprochene Missverständnisse die Zusammenarbeit?
- Gefährdet eine Interessenskollision das Erreichen Ihrer Ziele?
Mit dem FOCUS-Mentoring ab 2 Personen profitieren Sie von einer intensiven Moderation, die dabei hilft, Kommunikationsbarrieren abzubauen und Irritationen in der Zusammenarbeit konstruktiv zu lösen. Die visuell-unterstützte Klärungshilfe macht individuelle Wahrnehmungen, Gedanken und Gefühle transparent. So werden Unterschiede erkannt, offen diskutiert und in einem geschützten Rahmen in neue Vorgehensweisen verwandelt.
Online-Retrospektive
Ein Blick zurück für den gezielten Schritt nach vorn
Moderation · 4 x 4 Stunden · Online
- Ihre Mitarbeitenden arbeiten an einem gemeinsamen Ziel interdisziplinär zusammen?
- Sie wollen das Vertrauen untereinander stärken und das Team dazu befähigen, mit Problemen besser umzugehen?
- Sie wollen sicherstellen, dass die Aufgaben effizient, verbindlich, in der gewünschten Qualität und mit mehr Freude vorwärtsgebracht werden?
Lassen Sie das Team mit mir kontinuierlich daran arbeiten, dass sich die Zusammenarbeit im (Projekt-)Team an den gemeinsamen Zielen, die individuelle Leistungserbringung, die Selbstorganisation und das agile Arbeiten stetig verbessern.
Online Team-Workshop
Gemeinsam in die gleiche Richtung
Moderation · 3 x 4 Stunden · Online
- Das Team hat eine neue Führungskraft bekommen?
- Aus einzelnen Mitarbeitenden oder zwei Teams soll ein leistungsstarkes Team werden?
- Sie wollen ein sicheres Fundament schaffen, damit Ihr Team die Aufgaben mit mehr Freude effizienter, verbindlicher und in der gewünschten Qualität voranbringen kann?
Im Rahmen des Online Team-Workshops entwickeln wir in zwei Terminen plus einer Retrospektive eine gemeinsame Teamkultur, klären die Arbeitsbeziehungen und arbeiten gezielt an einem positiven Arbeitsklima.
Offsite Team-Workshop
Neues Gelände für neue Perspektiven
Moderation · 2 Tage · In Präsenz
- Sie übernehmen ein neues Team oder das Team ist frisch zusammengestellt?
- Sie wollen sich auf ein gemeinsames Ziel ausrichten und die Team-Gesundheit fördern?
- Es ist Ihnen eine Herzensangelegenheit, dass das Team die Aufgaben mit mehr Freude effizienter, verbindlicher und in der gewünschten Qualität voranbringt?
In zwei Tagen bringen wir Ihre Mannschaft auf Kurs und nutzen eine neue Umgebung, um sie auf ein Ziel auszurichten und neue Inspiration zu finden.
Bereit, Ihr Team in Bewegung zu bringen?
Lassen Sie uns sprechen.
Vereinbaren Sie ein kostenfreies Impuls-Gespräch mit mir. Gemeinsam finden wir heraus, welches Angebot Ihrem Team den größten Mehrwert bietet.
Transformation-Impulse
Mit wertvollem Wissen Weiterentwicklung aktiv gestalten
3 Gründe, warum OKR und Positive Leadership das Dream-Team zukunftsorientierter Führung sind
In Michaels Team ist ein neues Wir-Gefühl gewachsen, das in einer Branche wie der Gesundheitsindustrie ein echter strategischer Vorteil ist und die Innovationskraft seiner Business Unit stärkt.
Coaching trifft KI
Sandra, Business Unit Director in der Pharmaindustrie, wollte ChatGPT aktiv als Arbeitsmittel erproben und erleben, welchen Mehrwert es für ihre Führungsrolle bringen kann.
Positive Leadership: Die 5 größten Missverständnisse – und was wirklich dahinter steckt
„Positive Leadership? Ein schöner Gedanke – doch funktioniert das auch, wenn das Team ausgedünnt, der Druck hoch und die Ressourcen knapp sind?“
Das sagen meine Kunden
Die Zusammenarbeit mit Janine Müller-Dodt führte dazu, dass wir nach einer Umstrukturierung mit neu zusammengestellten Teams im Vertrieb und neu zugewiesenen Zielkunden sehr schnell in das operative Arbeiten kamen: Professionell und souverän erfasste Frau Müller-Dodt schnell den Kern der Herausforderung und versetzte sich sehr gut in die Bedürfnisse meiner Squads, unserer Zielärzte und der von ihnen versorgten Patienten hinein. Sie unterstützte dank einer großen Eigeninitiative, einer sehr guten Strukturierung und einer transparenten Kommunikation dabei, dass es meinen vier Squads innerhalb kürzester Zeit gelang, regionale Projektideen zu sammeln, diese in einem Projekt Canvas mit einer Zieldefinition gut zu beschreiben und in Bezug auf die strategischen Ziele zu bewerten. Frau Müller-Dodt lebte das agile Arbeiten unmittelbar vor. Sie vermittelte meinem Team dadurch, dass die bisher teilweise noch unklaren Projektideen iterativ konkretisiert und gemeinsam mit ausgewählten Zielärzten und internen Schnittstellen weiterentwickelt werden dürfen, damit wir unserem Ziel näher kommen, besser als bisher die Bedürfnisse unserer Zielärzte und der von ihnen versorgten Patienten zu erfüllen und in der Folge die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Das Ergebnis: Mein Team ist ein großes Stück weiter, sodass komplexe Aufgaben wie die Entwicklung und Umsetzung regionaler Projektideen flexibel, kreativ und produktiv in Zusammenarbeit mit unseren Kunden und internen Schnittstellen eigenständiger vorwärtsgebracht werden können. Ich habe für mich mitgenommen, wie wichtig es ist, mein Team durch gezielte Fragen ins eigenverantwortliche Handeln zu bringen und dadurch absichtsvoll die Zusammenarbeit zu moderieren.
Janine Müller-Dodt erstellte gemeinsam mit meinen vier Squads eine Struktur und strategisch ausgerichtete Priorisierung, die uns dabei helfen, die Behandlung von Menschen mit Diabetes oder einem kardiovaskulären Risiko weiter zu verbessern. Ich würde jederzeit erneut mit Frau Müller-Dodt zusammenarbeiten und empfehle sie als Sparringspartnerin und Teamentwicklerin vor allem den Führungskräften, die ihr Team schnell in eine strukturierte, kooperative und effiziente Zusammenarbeit führen wollen.
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