Mehr Selbstorganisation. Mehr Motivation. Mehr Erfolg Ihrer Fachkräfte –
und mehr Freiraum für Sie als Führungskraft

Das 1:1-Coachingprogramm für die gezielte Weiterentwicklung Ihrer Fachkräfte

FOCUS-Mentoring für Mitarbeiter der Gesundheitsindustrie mit Janine Müller-Dodt, Systemischer Business Coach | Müller-Dodt Healthcare Transformation

Wird Ihr Tag durch operative Themen blockiert?

  • Ihre Fachkraft kommt immer wieder mit ähnlichen Fragen zu Ihnen, statt aktiv eigene Lösungen zu entwickeln?
  • Ihre Mitarbeitenden haben Schwie­rig­kei­ten, mit Stress und hoher Arbeitslast um­zu­­gehen – mit sinkender Motivation und steigenden Krank­heits­tagen als Folge?
  • Wichtige Projekte verzögern sich, weil es Ihren Mitarbeitenden an Eigen­ver­ant­wor­tung oder Durchsetzungsvermögen fehlt?

Das kostet Sie als Führungskraft wertvolle Zeit und Energie – gleichzeitig hindert das Ihr Team, zu wachsen.

    Stellen Sie sich vor …

    • Ihr Team agiert souverän, kompetent und motiviert.
    • Konflikte werden eigenständig gelöst und Entscheidungen direkt getroffen.
    • Ihre Fachkräfte arbeiten produktiv und übernehmen Verantwortung.

    … und Sie gewinnen endlich den Freiraum für Ihre strategischen und Leadership-Aufgaben.

    Klingt gut?

    Mit dem FOCUS-Mentoring für Mit­ar­bei­tende stellen Sie dafür die Weichen!

    Was ist das FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende?

    Das FOCUS-Mentoring steht für Feedback, Orientation, Clarity, Understanding und Strategy. Es ist ein maßgeschneidertes 1:1-Mentoring-Programm, das Ihre Fachkräfte gezielt dabei unterstützt, ihre Selbst­or­ga­ni­sa­tion, Resilienz, Entscheidungsstärke und Krea­ti­vi­tät weiterzuentwickeln.

    Das FOCUS-Mentoring folgt einem klaren, strukturierten Ablauf, damit Ihre Fach­kraft gezielt wachsen kann.

    So läuft das FOCUS-Mentoring für Mit­ar­bei­tende ab:

    FOCUS-Mentoring von Müller-Dodt Healthcare Transformation: Mitarbeiterentwicklung und Coaching für individuelle Lösungen und Soft Skills für Fachkräfte aus Unternehmen der Gesundheitsindustrie.

    In drei klaren Schritten zu mehr Freiraum für Sie als Führungskraft:

    Das FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende startet mit einem Check-In & Onboarding | Müller-Dodt Healthcare Transformation

    Check-In & Onboarding (60 Minuten)

    Klarheit gewinnen: Wir klären die in­di­vi­du­ellen Herausforderungen und Ziele für Ihre Fachkraft. Sie gewinnen Klarheit darüber, ob das FOCUS-Mentoring die passende Lösung für Ihre Fachkraft ist.
    Mit dem FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende agieren Fachkräfte aus Unternehmen der Gesundheitswirtschaft souveräner und eigenverantwortlich. | Müller-Dodt Healthcare Transformation

    Focus-Mentoring als Intensiv- oder Tiefen-Coaching

    Individuelle Wachstumsreise: Fokussierte Begleitung durch individuell abgestimmte Inhalte für berufliches Wachstum und messbare Fortschritte.
    Fachkräfte aus der Pharmaindustrie festigen ihre Erkenntnisse im Check-Out-Gespräch des FOCUS-Mentorings für Mitarbeitende | Müller-Dodt Healthcare Transformation

    Check-Out
    (30 Minuten)

    Erfolge festigen, Sicherheit gewinnen: Ihre Fachkraft reflektiert die Fortschritte und erweitert ihren „Werk­zeug­koffer“ mit praxiserprobten Hand­lungs­kon­zepten – für souveränes und selbst­ständiges Agieren im Berufsalltag.

    Zusätzlich bietet das FOCUS-Mentoring:

    Ziel-, lösungs- und wachstumsorientierter Ansatz

    Ihre Mitarbeitenden arbeiten auch in her­aus­for­dernden Situationen effektiv und bleiben souverän.

    Flexibles Online-Format

    Perfekt ausgerichtet auf die Wachstumsziele Ihrer Fachkraft, durch­führ­bar als halber oder ganzer Coaching-Tag oder aufgeteilt in mehrere Coaching-Sessions – für eine optimale Einbindung in den Arbeits­alltag.

    Wählen Sie das passende Angebot für Ihre Mit­ar­bei­tenden:

    Das FOCUS-Mentoring unterstützt Ihre Fachkräfte dabei, sicherer, selbst­stän­diger und motivierter zu agieren – und sich erfolgreich in ihrer Rolle weiter­zu­ent­wickeln. Dafür biete ich folgende Ter­min­arten an, um Ihre Fachkraft optimal auf ihrer Entwicklungsreise zu mehr Klarheit, Wachstum und Poten­zial­ent­faltung zu begleiten:

    • 60 oder 90 Minuten – online-live
    • 4 Stunden – online-live oder in Präsenz
    • 8 Stunden – als Präsenz-Coaching-Tag

    Das Ergebnis: Mehr Eigen­ver­ant­wor­tung, weniger Rückfragen an Sie – und eine spürbare Entlastung in Ihrem Füh­rungs­alltag. So können Sie sich auf zu­kunfts­weisende Projekte konzentrieren.

    Fachkräfte aus der Gesundheitsindustrie finden sich schneller in neuen Rollen zurecht und arbeiten produktiver. | FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende, Angebot M

    Angebot M: Intensiv-Coaching für Fachkräfte in neuen oder erweiterten Rollen

    • 12 x 1:1-Sessions à 60 Minuten
    • Individuelle Schulungsvideos für nachhaltiges Lernen
    • Praxisbezogene Transferaufgaben zur Anwendung neuer Verhaltensweisen im Berufsalltag
    • Support-Chat für kontinuierliche Begleitung
    Nutzen Sie dieses Angebot für Fachkräfte, die sich schnell in einer neuen oder erwei­terten Rolle zurechtfinden sollen. Es hilft ihnen, ope­ra­­tive Heraus­for­de­rungen souverän zu meis­tern, Entscheidungen selbst zu treffen und sich mit mehr Selbstvertrauen in ihrer Rolle zu etablieren.
    Fachkräfte aus der Gesundheitswirtschaft entwickeln neue Herangehensweisen und entfalten ihr volles Potenzial. | FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende, Angebot L

    Angebot L: Tiefen-Coaching für Fachkräfte, die ihr volles Potenzial entfalten wollen

    • 24 x 1:1-Sessions à 60 Minuten
    • Individuelle Schulungsvideos für nachhaltiges Lernen
    • Praxisbezogene Transferaufgaben zur Anwendung neuer Verhaltensweisen im Berufsalltag
    • Support-Chat für kontinuierliche Begleitung
    Nutzen Sie dieses Angebot für Fachkräfte, die ihr Potenzial noch nicht voll ausschöpfen und sich durch blockierende Muster ein­schrän­ken. Es unter­­stützt sie dabei, innere Hürden zu er­ken­nen, neue Heran­gehens­weisen zu ent­wi­ckeln und diese schrittweise im Berufs­all­tag zu ver­an­kern – für mehr Selbst­sicher­heit, Selbst­or­ga­ni­sa­tion und Eigen­ver­ant­wortung.
    Janine Müller-Dodt – Systemischer Business Coach & Inhaberin von Müller-Dodt Healthcare Transformation.

    Janine Müller-Dodt 

    Ihr Coach für souveräne Mitarbeitende

    Ich begleite Ihre Fachkräfte – von Junior-Talent bis zum High Potential und Project-Lead – auf ihrem Weg zum an­hal­ten­den Erfolg. Als erfahrener Sys­te­­mischer Business Coach und Spar­rings­partnerin biete ich:
    • Praxisnahe Erfahrung: Ich kenne Füh­rung und die Her­aus­for­derungen auf operativer Ebene aus allen Per­spek­tiven – als Mitarbeiterin, Füh­rungs­kraft und Beraterin.
    • Individuelle Lösungsansätze: Ich helfe Ihren Fachkräften dabei, direkt um­setz­bare Lösungsansätze für ihren operativen Berufsalltag zu entwickeln und entscheidende Schlüssel­kom­pe­tenzen auszubauen.
    • Nachweisbarer Erfolg: In den letzten 10 Jahren haben zahl­reiche Fach- und Führungskräfte von meiner gezielten Unter­stützung profitiert.

    Darauf können Sie vertrauen:

    Das FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende fördert die Eigenverantwortung von Fachkräften aus der Pharmaindustrie. | Müller-Dodt Healthcare Transformation

    Mehr Eigenverantwortung

    Entscheidungen werden im (Projekt-) Team eigenständig und sicher getroffen – und das bedeutet weniger Rückfragen an Sie und mehr Effizienz.

    Das FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende stärkt die Resilienz von Fachkräften aus der Gesundheitsindustrie. | Müller-Dodt Healthcare Transformation

    Höhere Resilienz

    Ihre Fachkräfte können sich schnell und flexibel auf herausfordernde Situa­tionen einstellen, finden leichter neue Lö­sungs­wege und bleiben leistungs­fähig.
    Das FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende fördert eine produktivere Zusammenarbeit von Fachkräften aus der Pharmaindustrie. | Müller-Dodt Healthcare Transformation

    Produktivere Zusammenarbeit

    Klarere Kommunikation und mehr Selbst­­­or­ga­ni­sa­tion sparen wertvolle Zeit und Energie.
    Das FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende stärkt die Mitarbeiterbindung. | Müller-Dodt Healthcare Transformation

    Stärkere Mitarbeiterbindung

    Ihre Fachkräfte fühlen sich wert­ge­schätzt, gefördert und enger mit Ihrer Orga­ni­sa­tion verbunden.
    Das FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende schafft wertvolle Freiräume für Führungskräfte und ihre strategischen Aufgaben. | Müller-Dodt Healthcare Transformation

    Mehr Zeit für Strategie und Innovation

    Ihr Team arbeitet selbstständig und eigen­ver­antwortlich. Sie gewinnen wert­volle Freiräume für Ihre Lead­er­ship-Auf­gaben und können sich gezielt auf zu­kunfts­weisende Vorhaben kon­zen­trieren.
    Das FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende führt zu einer messbar positiven Entwicklung und zu mehr Unternehmenserfolg. | Müller-Dodt Healthcare Transformation

    Investition mit Durchschlagseffekt

    Die positive Entwicklung zahlt sich mess­bar aus in Leistung, Motivation, Team- und Unternehmenserfolg.

    Nutzen Sie die Chance – und entlasten Sie sich als Führungskraft mit dem FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende!

    Jeder Tag, an dem Ihre Mitarbeitenden Sie mit alltäglichen Herausforderungen blockieren, kostet wertvolle Zeit und bremst das Wachs­tum Ihres Teams. Mit dem FOCUS-Mentoring für Mit­ar­bei­tende ermöglichen Sie spürbare Fort­schritte, die sicher im Arbeitsalltag ver­an­kert werden.

    Machen Sie den ersten Schritt – buchen Sie jetzt Ihr kostenfreies Impuls-Gespräch! 

    Häufig gestellte Fragen zum FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende

    Welche Anliegen können im FOCUS-Mentoring bearbeitet werden?

    Das FOCUS-Mentoring richtet sich individuell nach den Heraus­for­de­rungen Ihrer Fachkraft, wie z.B.:

    • Umgang mit Stress und Belastung
    • Stärkung der Resilienz
    • Kommunikations- und Konflikt­ma­nage­ment
    • Selbstorganisation und Self-Lead­er­ship
    • Stärken- und Soft Skills-Entwick­lung
    • Selbst- und Zeitmanagement
    • Stärkung der eigenen Kompe­tenzen
    • Umgang mit Veränderungen im Berufs­alltag

    Welche konkreten Ergebnisse kann ich vom FOCUS-Mentoring erwarten?

    Das FOCUS-Mentoring hilft Ihren Mitarbeitenden, souveräner zu agieren, Entscheidungen selbst zu treffen und berufliche Heraus­for­de­rungen mit mehr Resilienz und Klar­heit zu meistern. Am Ende des Pro­gramms sind sie besser in der Lage, ihre Aufgaben selbstständig, moti­viert sowie ziel- und lösungs­ori­en­tiert vor­an­zu­bringen – und entlasten damit Sie als Führungs­kraft.

    Wie lange dauert es, bis ich erste Veränderungen sehe?

    Viele Teilnehmende gewinnen bereits nach den ersten Terminen mehr Sicher­­heit in ihrer Kommunikation und Entscheidungsfindung. Liegen fest etablierte Routinen, Verhal­tens­weisen und Glaubenssätze zugrunde, kann der Veränderungsprozess mehr Zeit in An­spruch nehmen. Ich helfe Ihrer Fach­kraft dabei, die Dys­funk­tio­na­li­tät zu erkennen, einzuordnen und sie auch loszulassen. Zugleich öffne ich einen Möglichkeitsraum, indem neue Verhal­tens­weisen in Echtzeit erprobt und damit sicherer im Berufs­alltag inte­griert werden können.

    Wie unterscheidet sich das FOCUS-Mentoring von anderen Coaching- oder Weiterbildungsprogrammen?

    Das FOCUS-Mentoring ist kein Stand­ard­training, sondern eine indi­vi­du­elle 1:1-Begleitung, die gezielt auf die per­sön­lichen Heraus­for­de­rungen der Fach­­kraft eingeht. Während klassische Weiterbildungs­pro­gramme oft theo­re­tisches Wissen vermitteln, setzt das FOCUS-Mentoring direkt in der Praxis an: Die Teilnehmenden arbeiten an realen Herausforderungen aus ihrem Arbeits­all­tag und entwickeln sofort um­setz­bare Lösungsansätze, die im Zuge eines Mentoring-Termins in Echt­zeit erprobt werden können.

    Für welche Mitarbeitenden ist das FOCUS-Mentoring besonders geeignet?

    Das FOCUS-Mentoring richtet sich an Fachkräfte, die

    • Eigenverantwortung übernehmen und sicherer in Entscheidungen werden wollen,
    • Herausforderungen im Arbeits­all­tag mit mehr Souveränität und Resilienz meistern möchten oder
    • Konflikte eigenständig lösen und produktiver mit Teams und Schnitt­stellen zusammenarbeiten wollen.

    Ideal ist das Programm für Fach­kräfte, deren fachliche Expertise um Soft Skills wie Selbstorganisation, Ent­schei­dungs­stärke, Flexibilität, Regula­tions­fähig­keit, Frustra­tions­kom­petenz oder Kommuni­ka­tions­fähig­keit ange­reichert werden soll.

    Wie flexibel ist das Coaching-Angebot – können Termine verschoben werden?

    Das FOCUS-Mentoring für Mitar­bei­tende ist flexibel gestaltbar. Die Sitzungen des Programms werden individuell terminiert, um eine opti­male Einbindung in den Arbeitsalltag zu gewährleisten – ob als halber oder ganzer Coaching-Tag oder in meh­re­ren Einzelterminen. Falls er­for­der­lich, können Einzel­ter­mine bis 24 Stunden vor der Sitzung kostenfrei verschoben werden. Bei späte­ren Stornierungen oder Nicht­er­scheinen gilt der Termin als durch­ge­führt.
    Wichtig: 50 % des Paketpreises ist bei Anmeldung zahlbar.

    Was kostet das FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende?

    Gerne erläutere ich im Impuls-Gespräch die Preise für die zwei Angebotsoptionen für das FOCUS-Mentoring für Mitarbeitende.

    Nutzen Sie die Chance zur gezielten Mit­ar­bei­ter­­ent­wick­lung!

    Das sagen meine Kunden

    Einige meiner zufriedenen Kunden

    Abbvie Deutschland GmbH & Co. KG, ein forschendes BioPharma-Unternehmen – einer meiner zufriedenen Kunden.
    AstraZeneca GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus der forschenden Pharmaindustrie.
    Avaya GmbH & Co. KG, ein weltweit führendes Unternehmen für Kommunikations- und Contact-Center-Lösungen – einer meiner zufriedenen Kunden.
    CardioSecur (Personal MedSystems GmbH) – einer meiner zufriedenen Kunden aus dem Bereich mobile Health.
    Chiesi GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus der Pharmaindustrie.
    Desitin Arzneimittel GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus der Pharmaindustrie.
    Dr. Schumacher GmbH, ein europaweit führender Hersteller von Desinfektions-, Hygiene- und Pflegeprodukten – einer meiner zufriedenen Kunden.
    Gedeon Richter Pharma GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus der Pharmaindustrie.
    NEO New Oncology GmbH, die heute vollständig in Siemens Healthineers integriert ist – einer meiner zufriedenen Kunden aus dem Diagnostik-Bereich.
    Otto Bock HealthCare Deutschland GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus dem Bereich Medizintechnik.
    Sanofi-Aventis Deutschland GmbH, ein weltweit tätiges Gesundheitsunternehmen – einer meiner zufriedenen Kunden.
    Swedish Orphan Biovitrum GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus dem Bereich der Biotechnologie.
    VitalAire GmbH – einer meiner zufriedenen Kunden aus dem Bereich der Healthcare-Unternehmen.
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