Ich begleite Sie auf Ihrer Entwicklungsreise
Als Beraterin, Zukunftsgestalterin und Transformationsarchitektin im Gesundheitsmarkt lotse und führe ich Menschen in Unternehmen zielsicher auf ihrem Weg von A nach B.
Mein Name ist Janine Müller-Dodt und ich biete Organisationsentwicklung für Unternehmen im Gesundheitsmarkt
Ich berate, befähige und unterstütze Sie als Führungskraft und Ihr Team in Veränderungsprozessen, damit Ihr Team in Zukunft hochmotiviert und mit Freude Ihrer Vision folgt. Ich engagiere mich für eine neue Gesundheitsversorgung, um die Lebensqualität für Menschen zu verbessern.
Lernen Sie mich persönlich kennen.
Drei gute Gründe für eine Zusammenarbeit mit mir
Ich bin die Expertin für die Gesundheitsbranche
Ob Beratung, Coaching oder Moderation: Profitieren Sie von meinem fundierten Wissen, jahrelanger Erfahrung und tiefgehender Expertise.
Langjährige Erfahrung
Mit meiner über 20-jährigen Erfahrung in führenden Positionen im Gesundheitsmarkt, meiner Beratungs- und Coachingexpertise trage ich zu dauerhaft herausragenden Unternehmensleistungen bei.
Innovative Gestaltungskompetenz
Als systemischer Business Coach, OKR Business Coach, Change-Management-Coach und eine der wenigen zertifizierten ActeeChange Beraterinnen in Deutschland verfüge ich über eine innovative Gestaltungskompetenz in Veränderungsprozessen.
Veränderungen gehören zu mir
Ich weiß noch genau, wie es sich anfühlte, als die Mauer fiel. Ich war 13 Jahre alt und plötzlich war alles anders: Die Lehrpläne änderten sich, die Lehrkräfte vermittelten große Unsicherheit und im Ergebnis wurde das Bildungssystem der Bundesrepublik Deutschland übernommen. Nur durch die Wende konnte ich nach dem erfolgreich abgeschlossenen Abitur ein Jahr als Au-pair in Chicago verbringen. Das Jahr in Chicago hat mich sehr geprägt: Ich wurde eine selbstständige, selbstbewusste junge Frau. Deshalb war der Mauerfall für mich der Grundstein für eine erfolgreiche persönliche und berufliche Entwicklung.
Mein Studium International Business Management an der dualen Hochschule Baden-Württemberg war geprägt von wechselnden Praxiseinsätzen bei der Phoenix Group, einem führenden Pharmahändler in Europa: Ob in der Konzernzentrale in Mannheim oder in den Vertriebszentren Hamburg, Wrexham und Birmingham – ich unterstützte unmittelbar im operativen Tagesgeschäft, bei der Einführung eines neuen CRM-Systems und der Umsetzung einer modernen Lagerhaltung.
Die mutigste Entscheidung, die ich je getroffen habe
Ich übernahm führende Positionen bei namhaften Pharmaunternehmen und erlebte diverse einschneidende Veränderungsprozesse hautnah mit: Reorganisationen, Downsizing, Post-Merger-Integration und Standortverlagerung.
„Jeder Veränderungsprozess bedeutete für die Mitarbeitenden Unsicherheit. Nur selten vermittelten Führungskräfte ein klares Bild, warum die Veränderung ansteht, wie es am Ende aussehen wird, wie wir dahin kommen und wie die einzelnen Teammitglieder daran beteiligt sein werden.“
Diese mangelnde Transparenz führte zu einer unzureichenden Führung: Vielen Führungskräften des mittleren Managements gelang es in der Umbruchsituation nicht mehr, ihre Rolle als Brückenbauer zwischen der Unternehmensleitung und ihrem Team zu gestalten. Frustration machte sich breit – unter den Führungskräften und in den Teams.
Deshalb agiere ich seit 2013 als Solopreneurin – zunächst unter der Marke Janine Dodt Healthcare Consulting. Dank der engen Zusammenarbeit mit meinen Mandantinnen und Mandanten, den stetig wachsenden Kundenanforderungen und meiner zielorientierten Weiterentwicklung hat sich mein Leistungsspektrum kontinuierlich erweitert. Um das breitere Portfolio meiner Kompetenzen zu unterstreichen, änderte ich Anfang 2023 meine Unternehmensbezeichnung in Müller-Dodt Healthcare Transformation.
In meiner Arbeit fokussiere ich mich auf die Menschen in den Organisationen. Denn ich bin davon überzeugt: Jeder und jede Einzelne in Ihrem Team möchte etwas bewegen. Gelingt es Ihnen, dass Ihre Mitarbeitenden den Sinn des Vorhabens erkennen und sich intrinsisch angezogen fühlen, geht Ihr Team die Extrameile für Ihre Organisation!
„Meine Motivation: Menschen zu begeistern, anstehende Herausforderungen mutig und intelligent anzugehen, sich weiterzuentwickeln und Zukunftsweisendes voranzutreiben.“
Ich biete Ihnen den Raum für Austausch, Impulse und Reflexion. Gemeinsam wechseln wir Perspektiven und analysieren Kontexte. So schaffen wir Klarheit und entwickeln eine strategisch ausgerichtete, sinnstiftende und handlungsorientierte Herangehensweise. Ich befähige und unterstütze Sie dabei, Hindernisse leichter zu bewältigen. Als Prozessbegleiterin und Reiseführerin bin ich an Ihrer Seite, bis das Neue wirkt.
Gehen Sie jetzt Ihren ersten Schritt zu einem motivierten Team, das keinen Widerstand mehr gegen die Veränderung leistet.
Erleben Sie mich live
- BMC Kongress am 30.01.2024 in Berlin im Rahmen der Partnersession des Instituts für Pflege, Altern und Gesundheit e. V. mit dem Titel „Das Systemdesign Care Share 13“. Lesen Sie in diesem LinkedIn-Post einen Rückblick auf diese Partnersession.
- Gesundheitswirtschaftskongress am 19. September 2023 in Hamburg im Rahmen der Podiumsdiskussion „Innovation kommt aus der Provinz: Mangel ist der beste Treiber“. In meiner Publikation „Care Share 13 – damit die Interprofessionalität in der Gesundheitsversorgung strukturell verankert wird“ erfahren Sie mehr über meinen Redebeitrag.
- Online-Avaya Experience am 17. März 2022 zum Thema „Patient Experience – Wie Sie mit innovativen Kommunikationstechnologien das volle Potenzial menschenzentrierter Versorgung heben“
- Lohmannmedia.tv-Podcast DIALOG Gesundheit am 05. August 2021, Folge 9 Digitalisierung. Ich spreche über dringend notwendige Veränderungen und Weiterentwicklungen im Gesundheitswesen und erläutere die Schlüsselfaktoren für einen erfolgreichen Change-Prozess.
Mein Herz schlägt für die Menschen und eine bessere Gesundheitsversorgung
Seit September 2021 bin ich Mitglied im Vorstand des Life Science Nord e.V., dem Branchennetzwerk für Medizintechnik, Biotechnologie und Pharma für die Länder Hamburg und Schleswig-Holstein.
Gemeinsam wollen wir Kooperationen zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik vorantreiben und die Gesundheitsversorgung zukunftsgerichtet gestalten – aus Norddeutschland heraus.
Ich bin seit Februar 2022 aktives Mitglied im ThinkTank IPAG e.V.. Wir treten an für ein zeitgemäßes Gesundheitssystem und haben einen lösungsorientierten Architekturentwurf für einen radikal neuen Systemtyp der Gesundheitsversorgung entwickelt und im Juli 2023 veröffentlicht: Care Share 13.
Care Share 13 ist das starke Fundament für eine menschzentrierte, interprofessionelle und zugehend ausgerichtete Versorgung, auf dessen Basis Konzepte wie Value Based Healthcare verwirklicht werden können. Zweifellos bedarf unser Gesundheitssystem dafür einer tiefgreifenden Transformation.