Die Chancen, die sich aus der Digitalisierung im Gesundheitssektor ergeben, sind offensichtlich. Zum Beispiel sorgt der Einsatz von digitaler Technik dafür, dass durch interne und externe Vernetzung eine effizientere und effektivere Patientenversorgung erreicht werden kann. Die größte Herausforderung der nächsten Jahre besteht allerdings darin, auch die Mitarbeitenden von den Erleichterungen und Möglichkeiten der fortschreitenden Digitalisierung zu überzeugen.
Mitarbeitende, die von der Digitalisierung betroffen sind, haben oft Vorbehalte: Sie sorgen sich um die Zukunft ihrer Jobs und haben Angst vor einer massiven Veränderung ihrer Aufgabenfelder. Werden neue Prozesse angestoßen, löst dies zudem Widerstände aus.
Führungsverantwortliche hingegen ärgern sich darüber, dass kostenintensive Innovationen oft nicht angenommen werden. Doch eines steht fest: Digitalisierung funktioniert nur, wenn alle an einem Strang ziehen. Das bedarf der richtigen Strategie und dem optimalen Einsatz von management- und leadershiporientierten Maßnahmen.
Wie Ihnen dies gelingen kann, erfahren Sie in der Publikation von Janine Müller-Dodt, die in der kma Klinik Management aktuell, Ausgabe 1-2/20 am 05. Februar 2020 erschienen ist.
Bei Ihnen stehen Veränderungen an? Es ist Ihnen wichtig, Ihre wertvollen Mitarbeitenden trotz dieser Veränderung an Ihr Unternehmen zu binden?
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